É essencial fazer as perguntas corretas para encontrar o produto certo.
Encontrar o produto perfeito para o público certo é a receita de sucesso que todo empreendedor busca. Você pode ter recursos, tecnologia, equipe e experiência, mas, sem um produto ou serviço que responda a uma necessidade real, o destino do negócio é a estagnação.
É nesse ponto que entra um conceito fundamental: o MVP – sigla em inglês para Produto Viável Mínimo, é uma ideia popularizada no Vale do Silício, que consiste em lançar a versão mais simples de um produto que permita testar sua aceitação no mercado. Em vez de investir meses e capital em algo que pode não ter demanda, o MVP coloca a hipótese à prova com clientes reais. Serve para validar não apenas o produto em si, mas também o público que se deseja atingir.
Esse conceito serve também para construir uma rota de pesquisa e planejamento para qualquer negócio, sempre focando em ajustar o produto ao cliente.
Um bom MVP ainda é a melhor alternativa
Para o Alberto Ozolins, consultor e mentor de negócios, essa etapa é o divisor de águas entre uma boa ideia e um negócio viável:
“O erro mais comum é construir um castelo antes de checar se há terreno firme. O MVP é essa checagem. A pergunta que todo empreendedor deve fazer não é ‘como ganhar dinheito?’, mas ‘como descobrir se este produto é realmente desejado?’. O sucesso é consequëncia. ”
Com mais de 15 anos de experiência, Ozolins aplicou sua metodologia em mais de 400 negócios. Sua abordagem, inspirada no método socrático, conduz empreendedores por meio de perguntas estratégicas que revelam quais os melhores caminhos para essa descoberta do produto e do cliente, uma tarefa fundamental tanto para quem está começando do zero quanto para quem precisa escalar.
A importância de uma metodologia para um negócio lucrativo
Ter um método não apenas ajuda a validar o produto e o cliente, mas também estrutura a tomada de decisão. Esse processo combina diagnóstico estratégico com prevenção de riscos, transformando incertezas em planejamento objetivo. Uma maneira eficiente de evitar erros e economizar recursos.
Empreender com disciplina e validação
Ações fundamentais
- Testar antes de investir pesado.
- Antecipar riscos antes que se tornem crises.
- Clareza sobre quem é o cliente real.
- Decisões baseadas em evidências, não em intuição.
Um convite à reflexão
Empreender, no fim das contas, é menos sobre genialidade e mais sobre disciplina em perguntar e testar. Ao defender que negócios fortes nascem de perguntas bem-feitas, Ozolins reforça que não existe sucesso sem validação.
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