P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) é definido pelo Manual Frascati em 5 critérios. Entenda o que é P&D, como documentar, benefícios fiscais (Lei do Bem) e por que PMEs deveriam estruturar um programa mínimo.
Saiba como montar a equipe para um projeto PIPE FAPESP. Papéis do PR, PP, PA, bolsistas TT, consultores — e o que os assessores avaliam sobre experiência e competência.
Aprenda a estruturar a metodologia de pesquisa, cronograma e entregáveis do plano de pesquisa PIPE FAPESP. Guia com exemplos, métricas e formato exigido pela FAPESP.
Entenda os 9 níveis de TRL (Technology Readiness Level), como se aplicam ao PIPE FAPESP, e como definir o TRL inicial e final do seu projeto para Fase 1 e Fase 2.
Aprenda a preencher os 9 blocos do Business Model Canvas de Osterwalder. Guia prático com exemplos reais, erros comuns e variações como Lean Canvas para startups.
Proposta de valor é a promessa central do seu negócio ao cliente. Aprenda a definir, testar e comunicar uma proposta de valor que diferencia, usando frameworks como o Value Proposition Canvas.
Como transformar pesquisa acadêmica em empresa: spin-offs universitárias, transferência de tecnologia via NIT, Marco Legal de CT&I, RDIDP e como o PIPE FAPESP financia essa transição.
Entenda a diferença entre plano de negócios e Lean Canvas. Quando usar cada um, como estruturar, e o que agências de fomento como FAPESP e FINEP esperam de cada formato.
Aprenda a estrutura de pitch para investidores: deck de 10 slides (Kawasaki), 15 slides (Sequoia), o que VCs avaliam, como adaptar para anjos vs. fomento, e os erros fatais.
Mapa completo de financiamento para startups no Brasil por estágio: PIPE FAPESP, FINEP, BNDES, anjos, VCs, Lei do Bem e como combinar fontes. Guia técnico com critérios e valores.
Entenda os tipos de propriedade intelectual no Brasil — patentes, marcas, software, segredo industrial — como registrar no INPI, busca de anterioridade e PI no contexto do PIPE FAPESP.
TAM SAM SOM é o método para estimar o tamanho do seu mercado em 3 camadas. Aprenda a calcular com dados reais, usando abordagens top-down e bottom-up, com exemplos para startups.
Análise SWOT mapeia Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças do seu negócio. Aprenda a fazer uma SWOT útil, com método, exemplos e aplicação prática para startups e projetos de inovação.
Incerteza técnica é o critério central de um projeto PIPE FAPESP. Aprenda a identificar, formular e comunicar as incertezas científicas que tornam seu projeto elegível para financiamento.
Entenda a diferença entre problema de mercado e desafio científico-tecnológico no PIPE FAPESP. Aprenda a formular seu projeto com foco em incertezas de pesquisa, não apenas em oportunidades comerciais.
Entenda o que significa inovação de base científica para a FAPESP, como se diferencia de inovação de mercado, e como demonstrar o diferencial tecnológico do seu projeto PIPE.
Validar uma ideia de negócio exige método, não opinião. Aprenda Customer Discovery, The Mom Test e design de experimentos para validar hipóteses com dados reais antes de investir.
Entenda como estruturar o modelo de negócio para projetos PIPE FAPESP. Lean Canvas (Fase 1), Planejamento de Negócios (Fase 2), TAM-SAM-SOM e estratégia de monetização.
Aprenda a definir entregáveis com referência de TRL para projetos PIPE FAPESP. Software, hardware, formulações, processos — exemplos por tipo de projeto.
MVP não é produto ruim. É o menor experimento que testa sua hipótese central. Aprenda os tipos de MVP, quando usar cada um e como aplicar a lógica de MVP em projetos de deep tech e PIPE FAPESP.
Entenda o que é o PIPE FAPESP. Guia técnico completo com requisitos, valores e critérios de avaliação.
A cooperação internacional entre Amapá e Itália busca inovação e sustentabilidade no setor moveleiro. Saiba mais!
